Het kleine eiland met grote ideeën

Het kleine eiland met grote ideeën
U leest het Midden-Oosten, een internationale franchise van Media. Het is moeilijk om te weten waar te beginnen met deze functie nadat u een week in Bahrain bent geweest om het ial-ecosysteem te leren kennen, en de s die daar deel van uitmaken ecosysteem. Van startups tot volwaardige levenspresteerders die generaties van hun families hebben geïnspireerd om in hun voetsporen te treden, er is echt een enorme hoeveelheid ondernemingsactiviteiten in Bahrein.

U leest het Midden-Oosten, een internationale franchise van Media.

Het is moeilijk om te weten waar te beginnen met deze functie nadat u een week in Bahrain bent geweest om het ial-ecosysteem te leren kennen, en de s die daar deel van uitmaken ecosysteem. Van startups tot volwaardige levenspresteerders die generaties van hun families hebben geïnspireerd om in hun voetsporen te treden, er is echt een enorme hoeveelheid ondernemingsactiviteiten in Bahrein. Ik kan je met zekerheid zeggen dat de dingen op het eiland anders zijn: om te beginnen is er synergie tussen alle overheids- en semi-overheidsinstanties die het schip in de privésector promoten en ondersteunen.

In het oog van deze storm is Tamkeen, en rubriek Tamkeen is Voorzitter en waarnemend Chief Executive HE Sheikh Mohammed bin Isa Al Khalifa, die ook adviseur politieke en economische zaken is voor het hof van de kroonprins van het Koninkrijk Bahrein. Tamkeen is een semi-gouvernementele entiteit en kan worden beschouwd als het epicentrum van alles wat startup en mkb in de Golfstaat is. Het bedrijf houdt zich alleen bezig met de ontwikkeling van de Bahreinse privésector en ondersteunt de groei van de bedrijfsruimte van het Koninkrijk en s.

H.E. Sheikh Mohammed Bin Essa Al-Khalifa, voorzitter en waarnemend algemeen directeur, Tamkeen.jpg

Opgericht in 2006, de slogan van Tamkeen, & ldquo; werken voor een welvarende toekomst, & rdquo; is niet alleen een slogan. Elke persoon die ik ontmoet en die zelfs op afstand is verbonden met het schip, heeft veel lof voor de organisatie en via Tamkeen ben ik vertrouwd gemaakt met de hele structuur van de startup en MKB-ruimte in het Koninkrijk.

Voor degenen onder u die niet zijn ' ik ben me bewust van de vele mogelijkheden die er in Bahrein zijn, en ik verzeker je dat dit kleine land een grote stem heeft. Niet alleen hebben ze banken klaar om meteen in te werven en projecten te financieren, zelfs vanuit ideation-fase, ze hebben ook een aantal unieke startup showcase-modellen ontwikkeld die ik nergens anders in de MENA-regio heb gezien. Een voorbeeld hiervan is Riyadat, het Bahrain Women's Competence Development Center, een winkelcentrum met meerdere verdiepingen, bestaande uit door vrouwen opgerichte startups, waardoor ze zeer lage gesubsidieerde huurruimten hebben die ze kunnen gebruiken om hun producten en diensten te verkopen. Een samenwerkingsverband tussen de Bahrein Development Bank (BDB), de Supreme Council of Women (SCW) en het Bahrain Business Incubator Center, Riyadat Mall, is in wezen een vrouwenincubator die startups daadwerkelijk een kans geeft om rechtstreeks in contact te komen met hun potentiële klantenbasis. ontvangen van de voordelen van incubatie.

Annada sjaal 90 X 90, The Point's End Lailac door kunstenaar Ebrahim BuSaad

Een van de startups die huurders heeft in Riyadat is Annada. Ver in het winstbereik exporteert Annada-oprichter Nada Alawi nu haar waren wereldwijd en haar kleine ruimte op de tweede verdieping in Riyadat fungeert als werkplaats en atelier. Vermeldenswaard is dat Tamkeen honderden speciale Annada-sjaals cadeau deed die waren bedrukt met het Bahrein Noor El Ain-festivallogo als gastengeschenken tijdens de eerste Bahrain-prijzen voor het schip, waarbij ze Annada steunden door daadwerkelijk in een klantencapaciteit te handelen.

De huurders van Riyadat Mall worden geleid op acties zoals bedrijfsontwikkeling, financiële planning en zelfs HR-zaken, en het opzetten van een winkel daar wordt beschouwd als een beetje een partnerschap tussen Riyadat zelf en de achter elk bedrijf. Shatha Rashid Al Jalahma, Senior Manager van Riyadat, voegt eraan toe dat ze verankerde verkooppunten hebben zoals telco Zain en het populaire Bahraini-restaurant Basta 23, die zijn overeengekomen om de ruimte in te gaan als een CSR-initiatief van soorten om voetstappen aan te moedigen, zodat de s een meer kans om in contact te komen met nieuwe klanten en nieuwe klanten te boeien.

+973 Artisinat, een nationaal project dat werd gelanceerd in 2012, is een andere samenwerking tussen verschillende organisaties om beginnende startups te laten zien die veelbelovend zijn in design, ambachtelijke inspanningen en handwerk. een ruimte om hun producten weer te geven en te verkopen. De winkelopstelling wordt gepresenteerd in een trendy fabrieksmodel en het ontwerp van het structurele interieur is feitelijk uitgevoerd door Bahreinse ontwerpers. Dr. May Al Otaibi, CEO van Mayasem Communications, leidt me door de ruimte en beschrijft de talrijke succesverhalen van micro-ondernemingen van + 973. Zodra een ontwerper een bepaald niveau van succes heeft bereikt na een gepersonaliseerde beoordelingsperiode, wordt hun ruimte om twee redenen toegewezen aan een nieuwe: om de selectie van de producten en ontwerpers die beschikbaar zijn voor klanten te wijzigen en om nieuwe sa kansen te geven voor de blootstelling die we kunnen bieden en het bedrijf. & rdquo;

Riyadat Mall, een incubator voor vrouwen-startups in Bahrein

Dr. Al Otaibi kiest The Wood Jewelry, een ambachtelijk houtbewerkingsprogramma opgericht door Mohammed AbuDrees, als een opvallend Bahreinse verhaal over schepen en kunstwerken. De houtwerkherinneringen worden overal verzameld, en het merk in eigen land krijgt consequent een sectie in +973 omdat het dienst doet als een verkeerstrekking. Het Bahreinse ministerie van Industrie en Handel heeft een nauwe interactie met +973 en ondersteunt dit en vele andere ondernemingen waarbij bedrijven zijn betrokken, zelfs op microniveau. & ldquo; We zijn altijd actief, we organiseren tentoonstellingen en we gebruiken elke vorm van promotie van sociale media tot advertenties. Ik denk vooral dat het voordeel tweeledig is: de exposure en de hulp, en ook de ruimte om je werk te presenteren en het als een bedrijf te zien. & Rdquo;

Op het moment van mijn bezoek aan +973 was er ook een pop-up coffeeshop door een jonge Bahreinse in de verste hoek van de fabrieksruimte waar een verscheidenheid aan hapjes en drankjes worden geserveerd. & ldquo; Vorig jaar zijn we 60 s afgestudeerd en daar zijn we erg trots op. We zijn nu afgestudeerd aan de hand van zeven bekende Bahreinse merken; een paar zijn verhuisd naar Riyadat Mall. Niemand kan geloven hoeveel de regering doet voor de mensen hier - Tamkeen is hier is hulp, zij zullen hun uitgaven tot 80% dekken en er is geen programma dat er zo uitziet. Nationale projecten hebben over het algemeen niet zo'n levendigheid; deze ruimte leeft en ik wil dat iedereen daar weet hoe zelfs de koninklijke familie zelf +973 bijdraagt ​​en ondersteunt. "

Tamkeen

Na mijn rondleiding en introductie in Riyadat, maak ik ook kennis met dr. Hashim Suleiman Hussein, hoofd van de Organisatie voor Investeringen en Technologiebevordering van de Organisatie voor Industriële Ontwikkeling van de Verenigde Naties (UNIDO-ITPO) in Bahrein. Hij leidt me door de verschillende programma's die ze hebben voor het verleden, het heden en de toekomst, en ook zij zijn veel en uitgebreid. Het werk van UNIDO in Bahrein varieert van training en mentorschap tot daadwerkelijke evenementen zoals de gezondheids- en wellnesstentoonstelling voor 'treps uitsluitend voor fit en gezondheid door het UNIDO-gezondheids- en welzijnsprogramma & rdquo; dat vond plaats op 21 maart

st op de Al Basta-markt, Bahrain International Circuit onder het beschermheerschap van H.E. Sheikh Abdullah bin Rashid Al Khalifa, gouverneur van het zuidelijke gouvernement en opgevoerd in samenwerking met het ministerie van Volksgezondheid. Als u een zakelijk idee hebt, zal UNIDO-ITPO een manier vinden om u te ondersteunen, en dat omvat onder meer voogdij en daadwerkelijke harde training in financiën. De s waarmee UNIDO-ITPO werkt, worden rigoureus doorgelicht en ze werken ook met een aantal kanalen samen met Tamkeen. Een ander workshopevenement dat in maart plaatsvond, was & ldquo; Geheimen van bedrijfsinnovatie en innovatief schip: hoe te leiden, te creëren, te verkopen en te verkopen als een innovator, & rdquo; als onderdeel van het Bahrein International eGovernment Forum 2015. Maar hoe zit het met het geldaspect van dit alles? Eva Hasan, Private Sector Support bij Tamkeen, wijst erop dat er hier een verscheidenheid aan bankinstellingen beschikbaar is voor mensen die op zoek zijn naar een vestiging. Tamkeen is in samenwerking met BDB; op jaarbasis injecteren we ongeveer 50 miljoen dinar alleen om facilitaten te verstrekken aan s of toekomstige aanstaande leningen en eigen vermogen. Wij bieden een volledige oplossing, inclusief subsidies, subsidies voor uw apparatuur, adviesdiensten, deelname aan tentoonstellingen, en u naar het volgende niveau brengen door u te voorzien van volledig kwaliteitsbeheer, ISO-certificering, enz. - wij noemen dit de Jawda programma. Wij geloven dat door u dit subsidiebedrag te verstrekken en in u te investeren, waardoor u op de markt wordt gebracht. Alhamdulillah, vanaf 2007 tot heden, werden meer dan 29.000 kleine en middelgrote ondernemingen bediend in al onze programma's, waaronder financierings- en incubatorprogramma's, bedrijfsondersteuningsprogramma en andere. & Rdquo; Hasan legt uit dat de multi-organisatie samenwerking nodig was om elk niveau van ondersteuning te bieden, en ik kan bevestigen dat tijdens mijn week in Bahrain, elk deel van het ecosysteem toegankelijk was en klaar om uit te leggen waar en hoe ze in het totaalbeeld passen. Hasan is duidelijk over de missie van Tamkeen: & ldquo; onze belangrijkste focus is om de private sector de motor van groei te maken. We hebben in 2006 een studie uitgevoerd om de lacunes in de markt te zien en na te gaan welke obstakels het voor KMO's onmogelijk maken om te groeien. Die uitdagingen werden omgezet in oplossingen zoals toegang tot financiering. Wanneer er kleine tot middelgrote ondernemingen zijn, is er Tamkeen. & Rdquo;

En er is ook BDB, te oordelen naar het aantal verschillende cross-over initiatieven die BDB als een belangrijke partner noemen. Sheikh Hesham Mohamed Al Khalifa, plaatsvervangend algemeen directeur van ontwikkelingsdiensten bij BDB, is een groot voorstander van alles wat wordt verzonden, en zoals iedereen die ik in Bahrain spreek, beweert dat er een schare aan ondernemerstalent op het eiland is en dat er altijd ruimte voor meer ontluikende bedrijven. & ldquo; Onze missie is om een ​​iële, innovatieve en ondernemende samenleving te bevorderen. Wij zijn de enablers voor degenen die durven dromen. & Rdquo; Operationeel sinds 1992, heeft BDB een vergunning van de Centrale Bank van Bahrein als een conventionele retailbank en een groot deel van hun werk draait om het stimuleren van de gezondheid van de particuliere sector.

Dr. Hashim Suleiman Hussein, hoofd van de organisatie voor industriële ontwikkeling van de Verenigde Naties Bureau voor investering en technologiebevordering (UNIDO-ITPO)

& ldquo; Wij hebben het Bahrain-model, dat door UNIDO wordt goedgekeurd als de beste MKB-modelontwikkeling ter wereld; er volgen ongeveer 42 landen. Dat model neemt een idee van de idee fase naar training, coaching, pre-seed kapitaal, incubatie, financiering en aandelenparticipatie, zowel bij de bank. Ik heb het gevoel dat het vandaag een goed moment is om hun dromen daadwerkelijk na te jagen. & Rdquo; Sheikh Hesham spreekt met liefde over een aantal van de bankprogramma's van Takween, een samenwerking tussen BDB en het ministerie van Onderwijs om kinderen in de schoolgaande leeftijd in staat te stellen en uit te rusten met het idee dat ze kunnen uitgroeien tot een s, voor Rowad, & ldquo; onze lange termijn plan dat de s en innovators identificeert. & rdquo;

Tien jaar geleden, aan het begin van Rowad, ging 30% van de door BDB gesteunde startups naar de winstgevende fase, en nu is een significant deel van 80% van hun startups in het winstgevende stadium. Wat zijn de kwalificaties voor financiering? & ldquo; Het vergt een bereidwilligheid van de persoon - we kijken niet naar de persoon als hij bankabel is of niet in termen van onderpand, we kijken naar de persoon zelf, als we op hem kunnen rekenen - niet alleen het idee. We brengen ze binnen, en ze worden beoordeeld op een manier die hen in staat stelt om hun eigen vaardigheden en wat ze van Rowad nodig hebben te begrijpen. Het is niet alleen gesubsidieerde huur in een incubator, het biedt hen eigenlijk soft skills, begeleiding, mentorschap en training om succesvol te zijn. Financiële geletterdheid maakt ook deel uit van het programma. De sjeik vermeldt dat Bahrein tonnen succesverhalen viert in het afgelopen decennium, en via de partners van BDB proberen ze mensen te blijven opvoeden dat het starten van een eigen bedrijf een succes is. levensvatbaar alternatief: & ldquo; We werken allemaal in partnerschap hier, s kijken op te zetten in Bahrein kan ons komen zien, ze kunnen Tamkeen zien. Of het nu gaat om aandelenkapitaal, of het nu gaat om financiering, er is een manier voor ons om te helpen. Sheh Hesham Mohamed Al Khalifa, Deputy General Manager Development Services, Bahrain Development Bank

Een voormalig zelf, Sheikh Hesham werd later benoemd tot zijn positie bij BDB en heeft een gevestigd belang bij het zien van de kandidaten van Rowad slagen. & ldquo; De richting van het ondersteunen en promoten van schepen begon wekelijks met vergaderingen in 2000, 2001. De CEO van BDB, Dr. Hashim [Suleiman Hussein] van UNIDO en ikzelf dachten erover na hoe we de ial-cultuur konden bevorderen , en we kwamen met het Bahrain-model. & quot;

BDB distribueert ook zijn eigen driemaandelijkse publicatie in zowel het Engels als het Arabisch om het programma te ondersteunen,

Rowad Magazine

, met succesverhalen die Sheikh Hesham persoonlijk onderschrijft. Ali Al Khayat is een goed voorbeeld. Deze man begon vanuit een klein dorp, Sitra, en hij werkte als monteur op scheepsmotoren. Hij opende later een klein atelier en durfde toen te dromen en kwam naar BDB. Hij is nu eigenaar van een van de grootste meubelfabrieken in Bahrein. & Rdquo; Overigens is Al Khayat, de grondlegger van wat nu bekend staat als Creative Design, bekroond met de onderscheiding SME Enterprise of the Year op de Bahrain Awards voor een schip minder dan 24 uur nadat dit interview plaatsvond.

Een andere entiteit die overstapt met Tamkeen zwaar is de Bahrein Economic Development Board (EDB) in een groot aantal links en coöperatieve capaciteiten. & Tamda is een zusterorganisatie van de EDB. We hebben bijna de opdracht om op verschillende manieren met de verschillende divisies van Tamkeen samen te werken. Onze hoofdrol bij EDB is het inbrengen van buitenlandse directe investeringen in Bahrein, het aanpakken van beleidsgerelateerde kwesties in het land die van invloed zijn op het zakelijke klimaat en het ondersteunen van schepen in Bahrein in het land, & rdquo; vertelt Vivian Jamal, Executive Director van Business Development bij EDB. Ze is nog een grote voorstander van de belangrijkste positionering en betaalbaarheid van het land, met de nadruk op verschillende incentive-schema's voor zowel Bahreinse en buitenlandse bedrijven, groot en klein.

Vivian Jamal, Executive Director van Business Development, Bahrein Economic Development Board & ldquo Elk land in de Golf heeft zijn eigen specifieke kenmerken en ik weet dat externe landen in de wereld het niet noodzakelijk begrijpen, dus ze borstelen ons allemaal met dezelfde slag. Wanneer je echt naar Bahrein kijkt in vergelijking met sommige van de andere landen, zijn er drie dingen die ons onderscheiden. Ten eerste, de toegang en de markt: we kijken nooit alleen naar Bahrein omdat het gewoon een te kleine markt is, maar we zijn de naaste buur van Saoedi-Arabië. We weten dat onze omgeving sociaal of vanuit een zakelijk perspectief bevorderlijk is; het is bevorderlijk dat internationals [expats] hier wonen en daar zaken doen. We zijn een soort van platform om zaken te doen op dat gebied, en er zijn bepaalde beperkingen in Saoedi-Arabië die we hier niet hebben. Kortom, in die zin is de infrastructuur opgezet om dat te ondersteunen. We zijn een kleiner land, dus we worden ook een beetje beschermd tegen de interregionale concurrentie. De voordelen van het baseren van je onderneming in Bahrein eindigen niet bij nabijheid, het gaat ook om het vermogen om er gebeuren dingen voor uw bedrijf en als er iets misgaat, kunt u snel een oplossing vinden zonder de administratieve rompslomp te doorstaan. & ldquo; gewoon vanwege ons kleine formaat, we zijn een wendbaar land, wat betekent dat het voor bedrijven heel eenvoudig is om hun weg door het systeem te vinden. Als u een specifiek probleem als een bedrijf hebt dat u moet oplossen, kunt u eenvoudig een afspraak maken met de juiste medewerker en dat uitzoeken. Je bent misschien een kleine vis, maar omdat je in een kleine vijver bent, krijg je toegang. Jamal zegt dat MKB's 73% van de werkgelegenheid in het land voor hun rekening nemen, en dat een van de doelen voor hun economische visie voor 2030 is om het bbp-percentage te verhogen waar het rekening mee houdt, aangezien het momenteel slechts 28% van de aandelen inneemt, en dat sluit ook aan bij het stimuleren van meer startups die kunnen uitgroeien tot kmo's. & ldquo; We hebben een jaarlijkse Tenmou MENA Angel Investor Summit die kijkt naar startups uit de hele regio. Mensen vliegen in en er is een wedstrijd en ze wedijveren om een ​​prijs die in feite een bedrag is om hen te helpen aan de slag te gaan. Dit jaar vindt het Tenmou-evenement plaats in mei en ik hoop veel te zien treps vanuit de hele regio, ga naar het eiland om kennis te maken met een van de meest enthousiaste ecosystemen in de GCC. Ik deed het, en ik kwam terug om je te vertellen wat ze al weten: opstarten in Bahrein is haalbaar en zelfs nuttig, en ze zullen er alles aan doen om je te helpen slagen. Rowad Magazine, uitgegeven door Bahrain Development Bank, met Ali Al Khayat op de cover