4 Tips om toptalent voor uw bedrijf te laten groeien

4 Tips om toptalent voor uw bedrijf te laten groeien
De economie vertoont verschillende positieve veranderingen en steeds meer bedrijven werven toptalent uit een pool van hooggekwalificeerde kandidaten. Dit is een enorme verbetering ten opzichte van een aantal jaren geleden, toen banen moeilijk te krijgen waren en kandidaten voor toptalenten moeilijk te werven waren.

De economie vertoont verschillende positieve veranderingen en steeds meer bedrijven werven toptalent uit een pool van hooggekwalificeerde kandidaten. Dit is een enorme verbetering ten opzichte van een aantal jaren geleden, toen banen moeilijk te krijgen waren en kandidaten voor toptalenten moeilijk te werven waren.

Volgens het jaarlijkse rekruteringstrends van LinkedIn voor 2015 stegen de inleenvolumes voor het eerst in vier jaar. Het rapport deelt veelbelovend nieuws en dient als een goede indicatie dat de economie aan het opleven is, omdat veel bedrijven in omvang groeien en ernaar kijken om hun positie te vergroten.

Maar met die toename van het aantal werknemers is een uitdaging voor degenen die betrokken zijn bij de aan boord van het proces. Of u nu een bedrijfseigenaar of een deel van het rekruteringsteam in uw organisatie bent, wees bereid meer te bieden dan alleen een concurrerende monetaire compensatie om toptalent te verwerven.

Als het aankomt op het werven van het beste van het beste, hebben bedrijven behoefte aan om creatiever te worden in hun inspanningen om werknemers aan te trekken en te behouden. Hier, een paar manieren om buiten de gebaande paden te gaan denken.

Gerelateerd: NFL-namen 41-jarige moeder van drie zijn eerste full-time vrouwelijke scheidsrechter

1. Bouw een online aanwezigheid die kandidaten aantrekt

In het digitale tijdperk is het gebruikelijk dat potentiële medewerkers de bedrijfswebsite en sociale media-profielen beoordelen voordat ze een aanvraag indienen.

Overweeg medewerkersfoto's te plaatsen en informatie over teambuilding te delen evenementen, trainingsseminars en andere bedrijfsbijeenkomsten op uw sociale mediakanalen. Dit zal uw positieve bedrijfscultuur toestaan ​​om voor zichzelf te spreken. Door een progressieve en relevante aanwezigheid online te projecteren, worden anderen aangetrokken door uw bedrijfscultuur en maakt u een gedenkwaardige eerste indruk op potentiële rekruten.

2. Haal het meeste uit internet-vacaturesites en sociale professionele netwerken

De eerste stap naar het aantrekken van toptalent is het vinden van toptalent. Baanborden en online professionele netwerken (zoals LinkedIn) kunnen u helpen bij het richten en verbinden met mensen die over de kennis- en vaardighedensets beschikken die u zoekt. In plaats van het net breed uit te werpen, hoeft u geen rekening te houden met het talent dat de specifieke inloggegevens en kwaliteiten heeft die u wilt aantrekken. Overweeg om actief te worden in LinkedIn-groepen om andere gelijkgestemde professionals te ontmoeten. Een van deze personen is misschien gewoon uw volgende medewerker.

Gerelateerd: doe dit en krijg een vacature: wekelijkse verzamelde tips

3. Zet meer aandacht en energie in het koesteren van uw 'talentenmerk'

Volgens het LinkedIn-rapport is & ldquo; Talent merk wat talent denkt, voelt en deelt over uw bedrijf als werkplek. & Rdquo; Het gaat verder met te zeggen dat een sterk merk voor talent de kosten per huur met meer dan 50 procent vermindert en de omzet met 28 procent verlaagt.

Het is belangrijk om ervoor te zorgen dat uw werknemers hun tijd met u ten volle bespreken. Neem de tijd om alle nieuwe medewerkers te leren kennen en verbeter de relaties met ervaren werknemers voortdurend. Dit geeft je inzicht in waar deze mensen echt naar op zoek zijn met betrekking tot bedrijfscultuur, leiderschap, compensatie, flexibiliteit op de werkplek, voordelen, voordelen, vakantie, enzovoort. Extra voordelen voor werknemers om te overwegen zijn onder meer vergoeding voor mobiele telefoons, gratis lidmaatschap van sportscholen, cadeau kaarten en entertainment-gerelateerde extra's zoals kaartjes voor lokale sportevenementen.

4. Herkent het potentieel binnen

Toptalent komt niet altijd van buiten een organisatie. Wanneer u investeert in de ontwikkeling van uw interne talent en van binnenuit promoot, kunt u profiteren van het feit dat u niet alleen over kundig talent beschikt maar ook over zeer loyaal talent beschikt. Een ander voordeel is dat werknemers uw organisatie op een dieper niveau kennen dan een gloednieuwe huur. Dat kan een groot voordeel zijn als het gaat om communiceren en werken met personeel van verschillende afdelingen of verschillende niveaus binnen uw bedrijf.

Uiteindelijk is er geen magische kogel of geheime formule voor landend toptalent in de concurrerende wervingsomgeving waarmee we worden geconfronteerd. Maar er zijn manieren om deze kandidaten aan te trekken met unieke werknemersvoordelen en een positieve bedrijfscultuur. Dit helpt om ideale kandidaten aan te trekken en te behouden van buiten - en binnen uw bedrijf voor de komende jaren.

Gerelateerd: Wat gebeurt er echt wanneer u de verkeerde kandidaat inhuurt