4 Belangrijkste sterke punten van succesvolle bedrijven

4 Belangrijkste sterke punten van succesvolle bedrijven
Een recent onderzoek heeft uitgewezen dat minder dan de helft van de werknemers het hoger management vertrouwt op hun werk. Toch laat ons onderzoek zien dat leiders en bedrijven die vertrouwen opbouwen in hun bedrijfsorganisaties, grotere medewerkersbetrokkenheid hebben, minder ongewenste omzetcijfers en hogere innovaties.

Een recent onderzoek heeft uitgewezen dat minder dan de helft van de werknemers het hoger management vertrouwt op hun werk. Toch laat ons onderzoek zien dat leiders en bedrijven die vertrouwen opbouwen in hun bedrijfsorganisaties, grotere medewerkersbetrokkenheid hebben, minder ongewenste omzetcijfers en hogere innovaties.

Voor bedrijven en bedrijfsleiders die het goed doen, wijst onderzoek op vier belangrijke punten: manieren waarop ze werken om vertrouwen op te bouwen binnen hun organisaties en met wie ze zaken doen: betrouwbaarheid, openheid / eerlijkheid, competentie en mededogen - of wat we de ROCC of Trust noemen. we hebben decennia lang gestudeerd, de ROCC of Trust is cruciaal geweest voor hun succes. Hier is hoe.

Gerelateerde: Waarom vertrouwen is het belangrijkste onderdeel van 'Know, Like en Trust'

1. Betrouwbaarheid

Betrouwbaarheid is doen wat u zei dat u zou doen als u zei dat u het ging doen. Het hielp Dennis Quaintance en Mike Weaver het eerste Platinum LEED-gecertificeerde hotel in de Verenigde Staten te bouwen, samen met andere bekroonde restaurants en het beroemde hotel O'Henry.

2. Competentie

Competentie, of consequent superieure resultaten leveren, is hoe radicale intrapreneur en GM-fabrieksmanager Bob Lintz een falende stampfabriek van $ 250 miljoen in Cleveland, Ohio transformeerde tot een miljardenorganisatie die consequent een van 's werelds beste bedrijven voor meer dan een decennium.

Competentie is de sleutel voor Maximilian Huc, mede-oprichter van het zoekplatform voor banen GoJobio.com: & ldquo; Ik probeer mensen te vinden die dezelfde drive als ik hebben om niet alleen winst te maken, maar om maak eerst en vooral een verschil in het proces. & rdquo;

Verwant: Vermenigvuldig de vertrouwensfactor binnen uw organisatie

3. Openheid

Transparant zijn in communicatie is hoe Janice Dru van bedrijfstechnologie, diensten en oplossingenleverancier Inkwhy zaken doet. Ze schrijft dat ze binnen haar team vertrouwen opbouwt door 'open gesprekken en openhartige discussies te voeren'.

GoJobio's Huc zegt, & ldquo; Ik neem het op mezelf op om iedereen op de hoogte te houden van wat iedereen doet, door een zeer transparante omgeving te creëren, de waarheid is recht voor ogen van iedereen. & Rdquo;

4. Compassie

Uitkijken naar de belangen van anderen is hoe Two Men and a Truck, International werkt. De Grandma Rule van het bedrijf, of iedereen behandelen zoals je wilt dat je oma wordt behandeld, hielp een investering van $ 350 in een gebruikte truck veranderen in een onderneming van $ 400 miljoen plus een jaar, het grootste lokale verhuisbedrijf in de VS. Geweldig teamwerk en de innovatie die het aanmoedigt, is de kern van Austin Holliman, medeoprichter van studentbetrokkenheid en educatiecentrum Commit Youth. "Ons team is in de eerste plaats gebouwd op een blijvende vriendschap en bezorgdheid voor elkaars persoonlijke welzijn. Succesvolle s nemen vanaf het allereerste begin deel aan het ROCC of Trust, terwijl zij hun oprichtersteams bouwen, extra talent werven en strategische partners evalueren Vertrouwen biedt de basis voor het navigeren door complexe omgevingen, samenwerking die cruciaal is voor innovatie en duurzaam succes.

Gerelateerd: Een groot leider worden begint met vertrouwen bouwen