3 Raak punten aan om een ​​beter personeelsbestand van meerdere generaties aan te boren

3 Raak punten aan om een ​​beter personeelsbestand van meerdere generaties aan te boren
Gerelateerd: 10 nieuwe HR-softwareoplossingen voor 2017 Wanneer u combineer deze complexe en diverse beroepsbevolking met de groeiende concurrentie om toptalent aan te trekken en te behouden, het is gemakkelijk in te zien waarom de cultuur en werkomgeving een belangrijk aandachtspunt zijn geworden voor werkgevers die een strategisch voordeel willen behalen.

Gerelateerd: 10 nieuwe HR-softwareoplossingen voor 2017

Wanneer u combineer deze complexe en diverse beroepsbevolking met de groeiende concurrentie om toptalent aan te trekken en te behouden, het is gemakkelijk in te zien waarom de cultuur en werkomgeving een belangrijk aandachtspunt zijn geworden voor werkgevers die een strategisch voordeel willen behalen.

De prijs van een ontkoppeld personeelsbestand

Volgens het Global Human Capital Trends 2016-rapport van Deloitte University Press is werknemersbetrokkenheid een rode draad doorheen het bedrijfsleven en HR. & Rdquo; Volledig 85 procent van de respondenten beoordeelde engagement als een topprioriteit, maar slechts 46 procent meldde dat ze bereid waren om engagementuitdagingen aan te gaan.

Ondanks alle aandacht die aan dit onderwerp werd besteed, bleef de betrokkenheid van medewerkers redelijk stabiel, rond 30 percentage sinds 2014, en heeft geen grote jaarlijkse verbeteringen in de 15-jarige geschiedenis van Gallup van het meten en volgen van de metriek ondervonden.

Gerelateerd: personeel Omzet zorgt voor minder stroom

Hoe technologie kan helpen

Het is duidelijk dat uittreding te groot en kostbaar is om te negeren. Slimme technologie voor het beheer van menselijk kapitaal kan organisaties helpen om aantrekkelijke werkomgevingen te creëren waardoor werknemers zich gewaardeerd en eerlijk behandeld voelen, zodat ze die extra discretionaire inspanning aan de organisatie kunnen geven - ongeacht hun generatie, werkstatus of functie.

Hier zijn drie gebieden waar goede strategie en implementatie van de HCM-technologie een echt verschil kunnen maken:

1. Werven:

Werven is een gebied waar technologie en gebruikerservaring een cruciale rol spelen bij het op de juiste manier wegwerken van je engagement. Uit een recent onderzoek bleek dat 20 procent van de werkzoekenden hun online-aanvraag zou opgeven als ze deze niet op een mobiel apparaat konden voltooien. En hoewel 70 procent van de werkzoekenden geïnteresseerd is in het solliciteren naar een baan via een smartphone, heeft slechts ongeveer een kwart van de ondervraagde grote bedrijven hun rekruteringsproces voor mobiele apparaten geoptimaliseerd - een grote kloof die alle werkgevers moeten dichten.

Verbetering de gebruikerservaring en efficiëntie van uw wervingsproces verlaagt de vraag naar managers en zorgt ervoor dat goede kandidaten niet verloren raken in het proces. Daarnaast kan het gebruik van voorcreeninghulpmiddelen helpen bij het vinden van de shortlist van best passende kandidaten, zodat wervingsmanagers en recruiters hun tijd efficiënt besteden. Waarschuwingen, meldingen en geautomatiseerde workflows kunnen het proces ook eenvoudiger en efficiënter maken, terwijl iedereen betrokken blijft bij de taak.

Gerelateerd: 6 stappen die uw HR-team kan nemen om de middeleeuwen te verlaten

2. Prestatiemanagement: Prestatiemanagement stimuleert de betrokkenheid van het volledige personeel. Managers moeten werknemers voorzien van continue feedback in plaats van de traditionele aanpak van jaarlijkse beoordelingen of wanneer discipline noodzakelijk is. Wanneer werknemers weten hoe ze het doen - en hoe hun lopende activiteiten aansluiten bij bedrijfsdoelen - presteren ze op een hoger niveau en blijven ze langer bij een organisatie. HCM-technologie biedt managers de tools om voortdurende feedback te geven over werknemersactiviteiten die zijn gekoppeld aan doelen en essentiële prestatie-indicatoren, en om voortdurende prestatieontwikkeling te bevorderen, compensatie te beheren en op de hoogte te blijven van leren en ontwikkeling om vaardigheden te verbeteren. Door dit alles te voorzien van een gebruiksvriendelijke, mobiele interface, creëert u meer betrokken, gemotiveerde en productieve werknemers.

3. Planning:

Wanneer werknemers toegang hebben tot flexibele planningstools om hun werktijden te beheren, zien bedrijven een significante impact op prestaties, betrokkenheid en retentie. De HCM-oplossingen van tegenwoordig kunnen organisaties helpen werknemers te betrekken bij beslissingen rond wanneer ze werken, door middel van tools zoals shift swapping. Deze en andere selfservicetools vergroten de flexibiliteit voor medewerkers en ontlasten managers van de last van het panisch vullen van open diensten op het laatste moment. Uit bevindingen van een recente studie van Aptitude Research Partners bleek dat organisaties die shifteruilcapaciteiten aanbieden, ongeacht de sector, 55 procent meer kans hadden om aan te geven dat ze een hogere gemiddelde betrokkenheid hadden en 53 procent meer kans hadden om aan te geven dat ze gemiddelde omzet voor hun branche.

Gerelateerd: De 'Whys' van Waarom u zou moeten overwegen HR-software voor uw kleine onderneming Waarom tech nieuwe processen vereist

Bij het nadenken over elk van deze gebieden waar de HCM-technologie kan helpen verbeteren de gebruikerservaring en de betrokkenheid van medewerkers vergroten, het is van cruciaal belang eraan te denken dat zelfs de beste technologie mogelijk geen resultaten kan opleveren als de processen erachter genegeerd zijn. Procesverbeteringen gaan hand in hand met technologische investeringen. Organisaties die nieuwe HCM-systemen willen implementeren, moeten altijd overwegen waarom de huidige workflows er zijn en hoe ze kunnen worden verbeterd. Ze moeten ook beslissen of ze gebruik willen maken van een uniform platform inclusief HR, personeelsbeleid en payroll of zoeken naar de beste oplossingen voor elk functioneel gebied. De eerste biedt een enkele bron van waarheid die een goed beeld geeft van de trends van mensen op basis van personeelsbestand, terwijl de laatste mogelijk diepgaande specialisaties vereist om de waarde van elke investering te maximaliseren.

Toonaangevende bedrijven doen er alles aan om een ​​superieure kwaliteit te leveren klantervaring om klanten en klanten aan te trekken, te binden, te behouden en te cultiveren. Organisaties moeten een vergelijkbare lens op hun werknemers toepassen, op zoek naar manieren om de werknemerservaring gemakkelijker, lonender, transparanter en professioneler te maken, ongeacht hun generatie.