11 Modern leiderschap Lessen uit de Masters van de geschiedenis

11 Modern leiderschap Lessen uit de Masters van de geschiedenis
Hoe kan ik anderen inspireren om mijn voorbeeld te volgen?> Aspirerende beïnvloeders worstelden al sinds het begin van de tijd met deze vraag, en degenen die opkwamen en uiteindelijk legendarische leiders werden, deden dus omdat ze bereid waren om van de allerbeste te leren. Gerelateerd: 5 sleutels tot inspirerend leiderschap, het maakt niet uit wat je stijl is Ik vroeg elf moderne leiderschapsdeskundigen naar de historische figuren die hun perspectief hebben uitgebreid en hun praktijk hebben be

Hoe kan ik anderen inspireren om mijn voorbeeld te volgen?> Aspirerende beïnvloeders worstelden al sinds het begin van de tijd met deze vraag, en degenen die opkwamen en uiteindelijk legendarische leiders werden, deden dus omdat ze bereid waren om van de allerbeste te leren. Gerelateerd: 5 sleutels tot inspirerend leiderschap, het maakt niet uit wat je stijl is

Ik vroeg elf moderne leiderschapsdeskundigen naar de historische figuren die hun perspectief hebben uitgebreid en hun praktijk hebben beïnvloed . Het resultaat is deze lijst van leiders die het spel veranderen - en een beetje over het werk en de filosofie die zij de wereld hebben gebracht.

De Eerw. Martin Luther King, Jr.

Boze activisten zijn nooit tekort geweest, maar de grootste leiders klagen niet alleen.

"Ik ben geïnspireerd door Dr. Martin Luther King Jr. en hoe hij een beweging inspireerde, vertelde optimist en best-selling auteur Simon Sinek me. & ldquo; geleerd dat een oorzaak organisch moet zijn, als het een impact moet hebben, moet het een zaak zijn van degenen die zich bij de beweging aansluiten en niet degenen die het leiden. "

Kim Man-bok

In onze hoedanigheid als leiders, hebben we denk vaak aan overreding als overreding. Maar wanneer de inzet groot is, vindt het grootste deel van het onderhandelingsproces plaats voordat de formele besprekingen beginnen.

In zijn boek

Pre-Suasion vertelde bestsellerauteur Robert Cialdini het verhaal van Kim Man- bok, hoofd van de Nationale Inlichtingendienst van Zuid-Korea, die in 2007 de opdracht kreeg om gijzelaars van de Taliban terug te halen. Voordat hij daar aankwam, werden twee van de 21 gevangenen vermoord en waren er nog twee uitvoeringen gepland. & ldquo; Maar, & rdquo; Cialdini zei over Kim, voordat hij de ontvoerders een woord gaf, veranderde hij van gedachte. Hij verving de hoofdonderhandelaar in Zuid-Korea door iemand die vloeiend Pashtun sprak en de snelle vrijlating van de gijzelaars won. "Later, Kim legde uit wat het met zijn verhuizing te maken had, waardoor het meteen effectief was." Tegenhangers zagen dat onze onderhandelaar hun taal sprak, "zei Kim," er ontwikkelde zich een sterke intimiteit met ons; en dus gingen de gesprekken goed. '& rdquo;

Boeddha

Zo eenvoudig als het kan zijn om de media, de politiek of een update van het Facebook-algoritme de schuld te geven voor de angst in ons leven, blijft het feit dat we onze eigen realiteit creëren nog steeds.

Executive coach en bestsellerauteur Marshall Goldsmith legde uit: "Als het gaat om invloed, is één aspect van de boeddhistische filosofie van toepassing op een eenvoudige maar krachtige manier: Boeddha geloofde dat iedereen kan veranderen." Het blijkt dat coaches die geloven dat mensen kunnen veranderen veel effectiever zijn dan mensen die mensen geloven kan niet. "

Gerelateerd: Inspiratie van 7 legendarische bedrijfstitels

Peter Drucker

In hun ramen-noodle dagen, stellen weinig toekomstige leiders zich voor hoeveel de meesters routinematig in rekening brengen. Bestsellerauteur Geoff Smart zei dat hij het gelukkig vond deze realiteit te hebben geleerd, toen hij een student was, van de 'vader van modern management' & rdquo; Peter Drucker.

Smart vertelde een keer dat hij naar Drucker luisterde - in zijn achtertuin bij het zwembad, niet minder - over het adviseren van CEO's van Fortune 500. Smart herinnerde zich dat hij zijn mentor vroeg wat hij aanraadde voor zijn raad.

"Hij [Drucker] reageerde, '$ 50.000,'" Smart zei.

& u rekent $ 50.000? "Riep de ongelovige student uit." ? & rdquo;

& ldquo; voor alles & rdquo; Drucker antwoordde. Hij ging verder met uit te leggen dat het niet om het maken van geld ging, maar dat hij ontdekte dat er vaker op zijn advies werd gereageerd en dat hij daarom meer impact had, wanneer hij veel in rekening bracht dan toen hij het gratis weggaf.

Theodore Roosevelt

Videoverslaggever Keri Vandongen zei dat ze het volgende vaak aangehaalde adagium van Theodore Roosevelt toepaste op haar eigen werk: & ldquo; Mensen geven er niet om hoeveel je weet, totdat ze weten hoeveel je erom geeft. & Rdquo;

Een andere manier om dit te zeggen? Veteraneleraar Rita Pierson herhaalde het als: "Kinderen leren niet van mensen die ze niet leuk vinden."

Door te werken met kinderen en volwassenen, & rdquo; Vandongen zei, & ldquo; Ik ben getuige geweest van de essentie van verbinden door middel van zorgzaamheid. Mensen ertoe aanzetten ons voorbeeld te volgen en een deel van onze gemeenschap te worden, begint door te laten zien dat we om hen geven. Al vroeg in mijn beroep ontdekte ik dat kinderen werkten en harder probeerden voor mensen die van ze houden en om hen geven. Dat doen volwassenen ook. Nelson Mandela

Niemand houdt ervan om gepest te worden, maar zelfs professionele topprofessionals duwen elkaar de hele tijd rond. & ldquo; Veel klanten komen naar me toe vanwege hoe hun managers ze behandelen, & rdquo; zei auteur en executive coach Josh Spodek. & ldquo; Ze denken dat ze gewoon moeten accepteren dat bazen ze ellendig kunnen maken. Veel mensen verwarren autoriteit met leiderschap, maar invloedrijke leiders leiden zonder autoriteit. Denk aan Nelson Mandela, die 27 jaar gevangen zit, 'zei Spodek.' De overheid had autoriteit, hij had er geen. Maar hij eindigde met de president van de natie in de gevangenis en kreeg uiteindelijk zijn baan. Effectieve leiders vinden veel manieren van beïnvloeding, zelfs zonder autoriteit. Ondertussen roept autoritair 'leiderschap' vaak weerstand op.

& ldquo; Zodra je leert de motivaties en emoties van mensen te begrijpen, kun je iedereen beïnvloeden, zelfs je autoritaire baas. Max Planck

Max Planck, een Duitse theoretisch fysicus, zei beroemd: 'Wanneer je de manier waarop je naar dingen kijkt verandert, veranderen de dingen waar je naar kijkt.' & rdquo; En dat resoneerde met auteur, spreker en uitvoerende Sunnie Giles.

"Dit citaat toont het belang van zelfmanagement en bewust kiezen van de boodschap waarmee je weg wilt lopen vanuit elke situatie," zei Giles. "Als je een situatie bekijkt met de lens van slachtofferschap of angst, kies je berichten van aanval of bedreiging uit onschuldige signalen.

& ldquo; Aan de andere kant, als je een situatie met vertrouwen en hoop ziet, zul je kiezen uitingen van veiligheid en hoop.Als u anderen positief wilt beïnvloeden, is het beheren van uw gedachten en het bewust kiezen van het mentale kader waardoor u de wereld bekijkt een belangrijke, fundamentele leiderschapsvaardigheid. & ldquo;

Winston Churchill

Echte leiders weten wanneer de gelegenheid voor beknoptheid vereist. Bestseller-auteur Gretchen Rubin voelde zich in dit opzicht geïnspireerd door Winston Churchill toen zij zijn biografie schreef.

Ik zag, "zei ze," dat hoewel Churchill soms hoogdravende taal gebruikte, hij direct en dringend wilde communiceren , hij gebruikte de eenvoudigste, duidelijkste taal ":

" We zullen doorgaan tot het einde. "

" Ik heb niets te bieden dan bloed, zwoegen, tranen en zweet. "

" Geef ons de gereedschappen en we zullen het werk afmaken. "

" Zo krachtig, Rubin zei - "met woorden die meestal slechts één lettergreep zijn.

Ann Bradstreet

Veel mensen liggen 's nachts wakker, ofwel met zoete dromen van het verstoren van een oude krakende markt of nachtmerries van verstoring in hun eigen industrie.Maar hoe is verstoring volbracht?

  • Auteur en blogger Penelope Trunk vindt inspiratie in de persoonlijke revolutie van Ann Bradstreet, een van de eerste internationaal erkende schrijvers schrijven van de Nieuwe wereld Bradstreet, die in 1630 naar de Amerikaanse koloniën kwam, hielp Americ een kolonist trouw aan zichzelf door het schrijven van poëzie die trouw was aan haar. De Amerikaanse revolutie kwam voort uit het idee dat de koloniën een afzonderlijke culturele identiteit hadden vanuit Engeland. Bradstreet was een van de eersten die deze afzonderlijke identiteit tot uitdrukking bracht.
  • De meeste revolutionaire leiders willen niet zoveel leiden als ze een nieuwe visie uitvinden om hun eigen realiteit te begrijpen, "zei Trunk." Bradstreet kon het niet helpen, maar haar realiteit in de Nieuwe Wereld anders uitdrukken dan haar oude, Engelse realiteit. En haar poëzie heeft de kolonisten geholpen zichzelf als apart te zien. & Rdquo;
  • Marcus Aurelius en Cato

Als je genoeg hebt gezien, & ldquo; schrijf je boek binnen 30 dagen! & Rdquo; advertenties om je fysiek ziek te maken, je zult blij zijn om te weten dat niet alle influencers hun genie communiceerden via woorden. <& nbsp> Marcus Aurelius en Cato, twee van de belangrijkste Romeinse filosofen, publiceerden geen geschriften in hun levens, & rdquo; bestsellerauteur Ryan Holiday waargenomen. & ldquo; Maar ze introduceerden vele miljoenen mensen bij het Stoïcisme. Hoe? Door hoe ze hun leven hebben geleefd. De daden waren hun voorbeeld en hoe ze invloed hadden. Geen toespraken, geen woorden, geen boeken. Helen Keller

Mensen denken misschien niet aan Helen Keller in termen van haar persoonlijke merk, maar haar doorzettingsvermogen en internationale invloed hebben merkexpert Leonard Kim geïnspireerd om steeds beter te bereiken dingen.

Er wordt niet veel gezegd over Helen Keller in de studieboeken, behalve dat ze blind en doof was als kind, & rdquo; Kim zei. & ldquo; Maar toen ze ouder werd, leerde ze haar zwakheden omzetten in sterke punten. In haar leven heeft ze een bachelordiploma behaald, boeken gepubliceerd, mede-oprichter van de ACLU, sprak over de hele wereld en kreeg een presidentiële medaille van vrijheid.

'De meesten van ons zouden met afschuw vervuld zijn, zelfs getraumatiseerd, als we moest een dag in Keller's schoenen leven, maar door verder te gaan, kon Keller niet alleen Amerikanen inspireren, maar ook burgers van de hele wereld. & rdquo;

Gerelateerd: de meest inspirerende momenten van de Oscars van dit jaar

Nu is het jouw beurt. Wat heb je van je mentoren geleerd? Hoe wil je herinnerd worden als je verhaal geschiedenis is?