10 Must-see TED-talks voor ondernemers

10 Must-see TED-talks voor ondernemers
Het internet toegankelijkheid maakt het een geweldige bron voor leren. In het verleden moesten degenen die op zoek waren naar kennis lange blokken tekst doorlopen. Tegenwoordig houden foto's, video's en een reeks interessante grafische afbeeldingen onze aandacht op de inhoud gericht. Sommige van de meest waardevolle online bronnen van de afgelopen jaren waren TED-gesprekken.

Het internet toegankelijkheid maakt het een geweldige bron voor leren. In het verleden moesten degenen die op zoek waren naar kennis lange blokken tekst doorlopen. Tegenwoordig houden foto's, video's en een reeks interessante grafische afbeeldingen onze aandacht op de inhoud gericht. Sommige van de meest waardevolle online bronnen van de afgelopen jaren waren TED-gesprekken. Hier zijn mijn 10 must-see TED-gesprekken voor s.

1. Cameron Herold: Laten we kinderen opvoeden tot s.

Volgens Cameron Herold, oprichter van COO Alliance, snijdt het traditionele academische systeem het tegenwoordig niet aan jongere studenten. Ze zijn gevoelig voor verveling, conflicten met peers en vervallen in vertrouwen door slechte prestaties. Het probleem is volgens Herold het systeem. Het is tijd om de traditionele lesmethoden nieuw leven in te blazen om een ​​meer carrière-gerichte aanpak te belichamen. In deze lezing beschrijft Herold hoe dat zou kunnen gebeuren.

Gerelateerd: De 10 beste Ted Talks van 2016, volgens het hoofd van TED

2. Maya Penn: ontmoet een jong, cartoonist, ontwerper, activist.

Soms kom je een persoon tegen die zowel een zakelijk als een indrukwekkend artistiek en expressief bereik bezit. Maya Penn heeft die kwaliteiten in overvloed. Ze koos voor een carrière om haar in staat te stellen al haar interesses te onderzoeken en haar vaardigheden met de wereld te delen. In deze toespraak beschrijft ze hoe ze haar klanten en de wereldgemeenschap bijstaat terwijl ze trouw blijft aan haar artistieke roeping.

3. Nirmalya Kumar: de onzichtbare innovatie van India.

We kijken vaak voorbij aan het inspirerende en universele karakter van schepen en innovatie. Nirmalya Kumar belichaamt de diepe verbinding tussen deze twee kwaliteiten. In deze lezing bespreekt Kumar het potentieel van India als centrum voor innovatie en presenteert zijn ideeën over een & quot; vierset & rdquo; onzichtbare innovatie die in India bestaat. De verschuiving die hij beschrijft van productiebanen naar managementfuncties is gebaseerd op zijn ontwikkelingsmodel van schip.

4. Majora Carter: 3 verhalen over lokaal eco-schip.

Zoals de titel van deze toespraak impliceert, gaat Majora Carter in op de ecologische rol die de lokale spelen spelen. De komst van groene energie overtreft snel de kosten die gepaard gaan met energie afkomstig van het verbranden van fossiele brandstoffen. Carter suggereert dat verantwoordelijk schepen rekening moeten houden met het milieu en de nodige beschermende initiatieven moeten nemen. Ze legt dit uit in drie ontroerende en indrukwekkende verhalen.

5. Simon Sinek: Hoe geweldige leiders actie inspireren.

De CEO van een bedrijf is de caller. Hij of zij is de persoon die alle belangrijke beslissingen neemt en het bedrijf begeleidt naar succes. Alle grote leiders hebben een gemeenschappelijke eigenschap: zij benaderen problemen die relevant zijn voor hun activiteiten op creatieve manieren. In deze lezing stelt Simon Sinek voor om een ​​visuele en vergelijkende benadering te gebruiken bij het evalueren waarom andere bedrijven wellicht succesvoller zijn dan de uwe. Ruimte voor verbetering draait om het oplossen van de belangrijkste vraag & ldquo; waarom? & Rdquo; en dienovereenkomstig handelen.

Gerelateerd: Hoe 's werelds slimste mensen dingen sneller leren

6. Regina Hartley: Waarom heeft de beste vacature misschien niet het perfecte cv?

Een ongebreideld vertrouwen op geloofsbrieven is een ernstig probleem dat van invloed is op het vermogen van bedrijven om de meest geschikte werknemers in dienst te nemen. Regina Hartley's bespreking van de grillen van cv's is belangrijk omdat het de ongeschreven delen van de sollicitatie van een kandidaat voor een baan benadrukt. Volgens Hartley, kan de underdog met passie, doel en grit je uiteindelijk over de sollicitant verrassen met een stellaire cv.

7. Philip Evans: Hoe gegevens zaken doen.

Het heeft geen zin om het te betwisten of te ontkennen - technologie en gegevensanalyse zijn de volgende grote dingen in het bedrijfsleven. In deze toespraak gaat Philip Evans in op het veranderende karakter van strategie en de relatie met technologie. Deze veranderingen en de onzekerheden die daarmee gepaard gaan, vormen een bedreiging voor de stabiliteit van de huidige modellen van bedrijfsstrategie.

8. Josh Luber: Waarom sneakers een geweldige investering zijn.

Hoewel dit onderwerp perifeer lijkt te zijn voor het probleem van succesvol schip, belichamen Luber's perspectieven op langetermijninvesteringen en het ontwikkelen van expertise door onderzoek enkele van de meest essentiële attitudes die een kan hebben . Door zich te concentreren op het niche-gebied van sneakers, biedt Luber tijdloos advies over rendement op investering. Zijn advies wordt onderstreept door het succes van zijn marktanalysebedrijf Campless.

9. Dan Cobley: Welke natuurkunde heeft me geleerd over marketing.

In deze lezing merkt Dan Cobley op dat marketing vooral een getallenspel is. Net zoals natuurkunde sterk afhankelijk is van wiskundige logica, vereist inzicht in marketing een diepgaande betrokkenheid bij de cijfers. Het echte punt hier is dat de relatie tussen natuurkunde en marketing niet kan worden ondergewaardeerd, en Cobley's wiskundige benadering van branding is een bewijs daarvan.

Gerelateerd: Lees Pope Francis's Empowering Ted Talk Here

10. Didier Sornette: Hoe we de volgende financiële crisis kunnen voorspellen.

s kunnen myopisch gefocust worden op hun bedrijf, met uitsluiting van bredere trends. De lezing van Sornette geeft een perspectief op de economie als geheel. In de Verenigde Staten zijn cycli van recessie en welvaart meestal cyclisch. Het is tien jaar geleden sinds de laatste financiële crisis, en Sornette denkt dat we in staat zijn om industrieën te voorspellen die neigen naar instabiele groei om mogelijke verliezen te minimaliseren. Sornette benadrukt dat het behoud van kennis van macro-economische trends van cruciaal belang is voor iedereen.